Будьте дружелюбны с секретарем
Будьте дружелюбны с секретарем
Будьте дружелюбны с секретарем
Обратитесь к ней (к нему) за помощью. Говорите по делу. Вежливо объясните, что вам необходимо. Старайтесь не раздражать секретарей. Зачастую они обладают значительным влиянием, несоизмеримым с их должностью.
Если вас не соединили, спросите, когда можно позвонить снова. Секретарь может даже назначить вам время беседы с клиентом. Во всяком случае, шанс на это у вас есть, особенно в том случае, когда вы расположите ее (его) к себе своей вежливостью и профессионализмом.
Если из-за сверхбдительности секретаря пробиться к руководителю не удалось, попробуйте другой прием. Позвоните во время обеденного перерыва или до начала рабочего дня, или сразу после его окончания. В это время ввиду отсутствия секретаря трубку берет сам руководитель. Если же во время обеденно-
го перерыва на страже подменный секретарь, то он обычно не так профессионален, как основной, и его обойти намного легче.
Разговор с вероятным клиентом начинайте со слов "Доброе утро" или "Добрый день"
Эти фразы дают человеку на другом конце провода время, чтобы собраться с мыслями и настроиться на разговор. Кроме того, они более живые, чем простое "здравствуйте".
Представьтесь, а затем: "Иван Петрович, мне посоветовала переговорить с вами Ирина Сергеевна из приемной генерального директора. Вы ведь курируете новую технику?" "Да, я". "Мы помогли ряду предприятий в их техническом перевооружении {назовите несколько наиболее известных из числа ваших клиентов). Мы можем оказаться полезными и для вас. Вам сейчас удобно поговорить об этом?".
Не считайте, что раз ваш возможный клиент снял трубку, то он не занят. Если он ответит: "У меня сейчас серьезный разговор", спросите, когда будет лучше позвонить снова. Не говорите: "У вас есть пара минут?", "Вы не очень заняты?" и т.п. Это крайне неудачные, избитые фразы. Первая принижает статус, серьезность вашего разговора, а вторая принижает статус и имидж руководителя.
Получив согласие на разговор, переходите к следующему шагу.
Попросите разрешения задать несколько вопросов
Этому правилу следуют так редко, что о вас сразу же создастся впечатление как об исключительном торговом агенте.
Скажите: "Чтобы определить, насколько мы можем быть полезными для вас, я хотел бы задать вам несколько кратких вопросов, если можно".
Задавайте вопросы вежливо, но целенаправленно
Ни в коем случае не произносите монологов. Старайтесь вовлечь клиента в разговор. В идеале ваше участие в беседе должно составлять 25 %, а вашего собеседника-75 %.
Умело задавая вопросы, вы поймете нужды своего возможного клиента, заинтересуете его своим товаром или услугой. При этом ни один из вас не теряет время даром.
Вот некоторые примеры вопросов: "Каким оборудованием (запасными частями, услугами) вы пользуетесь в настоящий момент?"; "Что вам нравится в вашем поставщике?"; Задавая подобные вопросы, можно многое узнать о своем вероятном клиенте.
Знакомясь, постарайтесь узнать о насущных потребностях клиента. Нередко предпочитают иметь дело с прежним, даже посредственным поставщиком, поскольку уже известны его слабые и сильные стороны. Меняя поставщика, надеются, что положение улучшится, но оно может и ухудшится. Чем больше вы будете знать о том, что любит и чего не любит ваш вероятный клиент, тем вернее вы определите, могут ли ваши услуги удовлетворить его потребности.
Многие торговые агенты стесняются спрашивать своих вероятных клиентов, чем им нравятся их нынешние поставщики. В ответе на него вы многое узнаете о потребностях и проблемах возможных клиентов.
Однако избегайте говорить: "Что вам не нравится в этом поставщике?". Многие не станут плохо говорить о своем нынешнем поставщике, ведь они сами приняли решение прибегнуть к его услугам. Задайте следующие вопросы: " Что бы вам хотелось изменить в работе вашего поставщика?". "Сколько таких устройств вы покупаете в месяц {в год)?", "От кого еще зависит решение о закупке этих устройств?".
Конечно же, это лишь примерные вопросы. Внимательно прислушивайтесь к тону собеседника. Если вам покажется, что он чем-то недоволен или раздражен, значит, вы задаете слишком много вопросов. Научитесь вовремя останавливаться.
Начинайте разговор с вопросов, которые помогут вам определить, кто перед вами - вероятный или "готовый" покупатель.
Назад
Карта сайта
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
